作者编纂:陈文俊颁布功夫:2025年05月14日
今年6月是我国第24个"安全出产月",盈达锂电萦绕"人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患"主题,通过"带头部署+风险辨识+隐患排查治理+应急演练+专项培训"五位一体工作模式,全面筑牢安全出产防线。
在风险鉴别阶段,公司成立"部门主导+安环支持"双轨机造,全员辨识安全风险,结合五预工作造度,沉点萦绕设备运杏注工艺流程、现场操作、安全附件设施等关键环节,系统发展风险辨识、评估,出格针对电气设备老化、;反娲⑿孤⒏呖兆饕捣阑と笔У瘸链蠓缦赵,成立预防性管控清单与应急预案,形成覆盖全出产链条的"风险地图",尝试分级管控,为后续隐患排查和整改工作提供了清澈方向。


在隐患治理阶段,公司执行"全员查患"专项行动,组织出产单元按图索骥发展安环工作"过筛式"排查。成立"一隐患三清单"机造(问题清单、责任清单、措施清单),尝试隐患整改关环治理,明确整改尺度、责任主体及验收节点,确保隐患排查治理工作获得实效。
安委会创新发展"安全各人谈"系列钻研和“安全出产知识天天读”活动,选取"现场诊断+案例复盘"方式,组织全员对照岗位作业流程进行风险再辨识,通过现场提问和案例分析相结合的方式,将抽象安全规范转化为具体操作指南(全面订正《安全操作规程》),切实提升安全造度执行力。

公司同步奉行"安全绩效双查核"机造,将隐患排查治理功效与部门绩效、员工评优直接挂钩,通过"正向激励+负面清单"双沉驱动,确保安全出产责任层层压实。
据悉,本主题活动系公司安全出产月的前奏,通过系列主题活动执行,公司构建起"全员参加、全过程管控、全方位覆盖"的安全治理系统。下阶段将持续深入双沉预防机造建设,推动安全出产尺度升级,以性质安全水平的持续提升,护航企业高质量发展行稳致远。